Ведущий разработчик, управляющий сотрудниками в проекте. Ещё мы подобрали вдохновляющие высказывания самых известных тимлидов страны.
Тимлид в команде – это специалист, который имеет особое значение. Человека, который управляет командой разработчиков, дата-инженеров, тестировщиков и других IT-специалистов. Обязанности тимлида могут сильно варьироваться в зависимости от типа компании, отрасли и конкретных задач. Тем не менее, все тимлиды обеспечивают успешную работу команды, достижение поставленных целей и поддержание продуктивной рабочей обстановки. «Для того, чтобы стать тимлидом, разработчику нужно развить в себе менеджерскую оставляющую.
Развивать качества тимлида хорошо помогает профессиональная литература. В случае с teamlead это не только пособия по эффективному управлению людьми, но и книги про стратегическое мышление, лидерство, коммуникацию, тайм-менеджмент. Тимлиды работают в стартапах, IT-компаниях, удаленных проектах.
То есть от него во многом зависит стабильность обстановки в коллективе и успешность проекта. Тимлид команды несет ответственность за весь порученный проект. Если сроки сорваны – это будет его ответственность, а не разработчиков. Если хочется добавить новые опции и фичи в проект, нужно разговаривать с тимлидом. Стоит обратить внимание на то, что рассматриваемое направление – это не полноценная профессия, а должность. В соответствующей ситуации программист – это профессия, а тимлидер – должность.
Поэтому ключевой принцип — задавать правильные вопросы и изучать реальный опыт кандидата. Тимлид — опытный специалист и управленец, поэтому он как никто другой должен разбираться и в тонкостях профессии, и в коммуникации. Продолжая использовать сайт, Вы даете согласие на работу с этими файлами. Любое дело начинается с планирования, будь то бизнес или поход в магазин за продуктами. Многие люди успешно работают в своих областях, но есть и те, кто хотят повысить свой уровень и… Тимлид тесно взаимодействует с HR-ом по вопросам подбора, адаптации и обучения персонала.
В таком случае сотруднику потребуется большая работоспособность и эмоциональная устойчивость. Если команда не уложится в срок, то именно этому специалисту будут предъявлены претензии. К тимлиду также обращаются, чтобы добавить новые фичи. Практически невозможно занять место тимлида прямо со студенческой скамьи или после окончания курсов.
Но это ошибка, из-за которой пострадает процесс разработки. Если среди разработчиков не найдется неформальный лидер, то работа встанет. Менеджеру, который не имеет опыта в разработке, не удастся правильно оценить объем работы и распределить задачи. В код-ревью участвует автор и рецензент, который анализирует код и принимает решение, можно ли его добавить в общую кодовую базу проекта.
Сегодня в по-настоящему больших компаниях, реализующих сложные проекты, претендовать на эту должность с позиции мидла будет практически невозможно. Специалисту просто не хватит экспертных знаний для оценки и анализа проекта. В таком случае это означает, что команде необходим сеньор с очень развитыми soft abilities.
Софт-скиллы
Работа тимлида является ответственным, но очень интересным занятием. Эта должность чаще всего рассматривается в положительном ключе. Если потенциального специалиста интересует именно развития в IT, а не высокий заработок, он сможет «перекрыть» перечисленные ранее недостатки грамотным подходом к работе. Лучше понять разницу между техлидом и тимлидом можно, прочитав реальные истории профессионалов. Например, в этой статье Backend-техлид в Альфа-Банке рассказывает о своей работе, а в этой — делится опытом тимлид в Skyeng.
Единственный путь – это получение опыта и наращивание профессиональных компетенций. Теоретически на данную должность может быть назначен менеджер с прокачанными коммуникативными навыками и большим опытом работы с клиентами. У хорошего тимлида джуниоры достаточно быстро приобретают различные навыки в сфере разработки и достигают звания мидлов. Можно также отметить, что изучаемая должность – это не только про программирование, но и про управление.
Разработка: Координация Команды И Помощь Сотрудникам
Тимлид (от англ. staff lead, team leader) — руководитель любой команды. Backend Team Lead, Frontend Team Lead, даже Design Team Lead — такую должность можно встретить в разных сферах. Чаще всего https://deveducation.com/ тимлидом называют руководителя команды разработки. Он знакомит новичков с проектом, кодом, инструментами и принятыми стандартами. Лидер команды помогает джуниору понять бизнес-процессы и роль разработчика в них.
Лучше написать разработчику сразу с конкретным предложением. На Хабре есть статьи, в которых сами ИТ-специалисты делятся опытом поиска тимлида или как они доросли до него. Там можно узнать о реальных кейсах и даже найти парочку кандидатов.
Дмитрий рассказывает о своём рабочем распорядке, сферах ответственности, требованиях к джуниору и других интересных вещах. Продумывает, какие технологии будут использоваться в компании, планирует исследования и запуск новых продуктов. CTO должен разбираться в новых тенденциях и иметь глубокие знания в разработке и маркетинге. Помогает компаниям налаживать работу в отделе разработки. Например, запустить производство, подсказать направление развития, улучшить систему распределения задач между сотрудниками.
Но если спросить о различиях человека, который совмещает в себе обе роли, то даже ему будет сложно четко ответить, в чем разница. Тимлид должен уметь грамотно распределять ресурсы и время, чтобы уложиться в сроки и выполнить все требования заказчика. Это может быть очень стрессовой ситуацией, особенно если проект сложный и объемный. Способность развивать hard- и soft-скиллы для достижения лучшей производительности и результатов. В некоторых случаях они могут быть решены ситуативно, но зачастую лучший вариант — обучение. Управление приоритетами — это навык, который помогает тимлиду работать в условиях полной загруженности задачами.
Также при росте команды увеличивается стоимость управления ей и усложняется коммуникация. Тимлид должен стимулировать сотрудников, поддерживать их мотивацию и брать на себя роль наставника, помогая развивать навыки членов команды. Культура команды и коммуникация внутри нее играют важную роль в достижении успеха. Прозрачность и открытость в команде — также обязанность тимлида. Сотрудники должны знать, что их мнения и идеи ценятся и они могут высказывать свои предложения. Такая открытость способствует сотрудничеству и решению проблем.
Но не смогут правильно оценить объем работы по проекту, проверить код, распределить нагрузку и задачи. Роль тимлида может взять и менеджер, знающий нюансы взаимодействия с клиентами. Однако такое развитие событий, как правило, приводит к провалу. Дело в том, что менеджер не знает тонкостей разработки и, следовательно, не может объективно оценить объем работы, правильно распределив задачи между членами команды.
Больше всего вакансий на должность тимлида обнаружено в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Казани, Екатеринбурге. Наиболее высокий уровень заработка, на который может рассчитывать специалист, наблюдается в Казани, Санкт-Петербурге, Томске, Москве, Ростове-на-Дону. Не каждая организация имеет официальную должность тимлида. Однако почти в любой команде, вне зависимости от ее размеров, есть работник, играющую данную роль.
В-третьих, такой профессионал формирует и ведет команду. Недостаточно просто подобрать грамотных специалистов и поставить перед тимлидер ними конечную цель. Тимлид должен распределять сотрудников, улучшать их коммуникацию и сводить к минимуму конфликтные ситуации.
Тимлидер должен отличаться от джуна своими навыками и опытом в «тимлидстве». И, самое главное качество любого тим лида — желание развивать свою команду. Каждый ее участник обладает индивидуальным набором навыков, способностей и характеристик. Хороший лидер отметит лучшие стороны своих подчиненных, поможет усовершенствовать и прокачать умения, подтянуть слабые места. Тимлид команды – это настоящий управленец, несущий ответственность за весь проект.
- Работа тимлида заключается в управлении разработчиками и общении с заказчиками.
- Любое дело начинается с планирования, будь то бизнес или поход в магазин за продуктами.
- Также предстоит рассмотреть необходимые для построения карьеры в данном направлении личностные качества и спектр знаний.
- В программе есть блоки, которые позволят развить навыки командной работы и коммуникации, научат планировать задачи и распределять их между коллегами.
Ему нужно будет оценивать уровень кандидатов, совместимость с командой по твердым и мягким навыкам, а также иметь способность «продавать» вакансию. Тимлид создает мотивацию, следит за нагрузкой и эмоциональным состоянием сотрудников, решает проблемы в общении. Еще он проводит тимбилдинги для сплочения команды и помогает начинающим специалистам освоиться в коллективе.
И далеко не каждый из них готов менеджерить и разруливать вопросы с заказчиками. Новичку в компании крайне важно подружиться с тимлидом, чтобы быстро пройти онбординг, влиться в процессы, развиваться и расти дальше. Обычно ими становятся программисты–разработчики (уровня senior) или аналитики (head of analytic) в процессе карьерного роста. При этом разные организации предусматривают неодинаковую нагрузку для таких профессионалов. В некоторых фирмах тимлиды должны закрывать весь цикл найма разработчиков, начиная с поиска и собеседования, и заканчивая онбордингом и менторингом.